Dalam menjalankan suatu perusahaan, Sumber Daya Manusia merupakan salah satu fungsi yang sangat penting bagi pencapaian tujuan
organisasi. Departemen Sumber Daya Manusia dituntut untuk menyusun kebijakan dan peraturan serta menghasilkan program yang dapat
menhngkatkan kinerja kanyawan. Pelaksanaan audit mi juga bertujuan untuk menganalisa dan menilal sistem pengendalian intern yang ditenapkan
perusahaan khususnya pada fungsi Sumber Daya Manusia atau bagian Personalia. Audit manajemen yang penulis lakukan meliputi obsenvasi di
perusahaan, interview dengan manajer personalia, pengumpulan data melalui questionnaire, mereview, serta mengevaluasi sistem pengendalian
intern dan kebijakan yang diterapkan oleh perusahaan. Setelah menganalisa dan mengevaluasi bukti-bukti audit yang cukup
dan akunat, penulis menyimpulkan bahwa upaya yang dilakukan oleh Bagian Personalia maupun onganisasi PT. Hero Supermarket, Tbk untuk
meningkatkan kinerja karyawan sudah cukup balk.
Namun demikian, perusahaan memiliki beberapa kelemahan yang penlu diperbaiki, seperti job description yang kurang terinci dengan balk,
penhlaian performance masih sering bersifat subyektif, program beasiswa yang belum diadakan. Maka atas kelemahan-kelemahan tersebut, penulis
telah memberikan saran-saran perbaikan yang telah ditanggapi dan ditenima manajemen perusahaan untuk diperbaiki. |