Pembelian merupakan Iangkah awal dan penting dalam perusahaan manufaktur karena merupakan awal dan proses usaha. Tujuan penelitian ni adalah untuk mengetahui efektifitas dan efisiensi
pembelian, mengevaluasi struktur pengendalian internal, mengevaluasi struktur organisasi, mengidentifikasi kebaikan dan kelemahan prosedur pembelian, dan memberikan rekomendasi perbaikan bagi pihak manajernen. Penelitian ini menggunakan dua metode pengumpulan data yaitu: studi kepustakaan dan studi lapangan. Populasi dalarn penelitian ml adalah jumlah
transaksi pembelian yang dilakukan perusahaan pada periode September- November 2005. Fengolahan data dilakukan secara manual dan menggunakan pertimbangan professional.
Hash penelitian menunjukan bahwa fungsi pembelian pada PT FNG dilaksanakan secara efektif dan efisien yang dapat dilihat dan adanya buktibukti
pendukung dengan bernomor urut dan diotorisasi dengan balk dan benar, selain itu juga dalam pemilihan supplier berdasarkan atas seleksi dan
evaluasi suppler sehingga dapat dianalisa kelayakan supplier bagi perusahaan.
Di dalam struktur organisasi terdapat tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang jef as. Tetapi terdapat sedikit kerancuan dalam pelaksanaan kegiatan pembelian dan dalam prosedur pembelian.
Oleh karena itu, untuk memperbaiki kelemahan tersebut dan dalarn usaha meningkatkan mutu perusahaan dalam lingkungan struktural maupun dalam hal pencatatan prosedun, maka penulis memberikan saran perbaikan dan telah
ditanggapi oleh pihak manajemen secara positif. |