Mengingat semakin besar peran karyawan sebagai sumber daya dalam suatu perusahaan, penulis termotivasi untuk meneliti peran departemen
sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan. Pelaksanaan audit mi bertujuan untuk menilal efektivitas fungsi manajemen sumber daya
manusia, khususnya dalam kegiatan perekrutan dan pelatihan. Audit manajemen atas kegiatan perekrutan dan pelatihan pada PT Antang Ganda Utama dilakukan menurut model atau kerangka yang terdiri dan penilaian tujuan, pengkajian rencana, evaluasi organisasi fungsi sumber
daya manusia dan menganalisis pengendalian internnya. Berdasarkan hasil audit, dapat ditarik simpulan bahwa fungsi sumber daya manusia PT Antang Ganda Utama dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan melalul kegiatan perekrutan dan pelatihan karyawan telah efektif dan efisien. Hal mi dibuktikan dengan adanya kenaikan produktivitas,
penurunan retur penjualan dan tingkat PHK masa percobaan yang nihil dalam tahun 2005.
Meskipun demikian, penulis mengidentifikasi beberapa kekurangan dan mengajukan saran-saran untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
proses perekrutan dan pelatihan pada PT Antang Ganda Utama. |