Sumber daya manusia mempunyai peranan penting di perusahaan dalam usahanya mencapai tujuan yang telah ditetapkan, sehingga dibentuklah fungsi personalla yang salah satu fungsinya mencakup
tentang penggunaan yang optimal dan sumber daya manusia dalam perusahaan dengan menempatkan mereka dengan Iayak dan menjamin
kerja yang efektif. Sehubungan dengan hal tersebut, tujuan penulisan skripsi ml adalah untuk mengevaluasi kebijakan perusahaan atas fungsi
personalia apakah sudah efektif dan efisien untuk menjamin meningkatnya kinerja karyawan. Selain itu, penyusunan sknipsi ini juga bertujuan untuk menganalisis dan menilai sistem pengendalian intern
yang diterapkan perusahaan khususnya pada fungsi personalia. Dalam melakukan penelitiannya, penulis menggunakan dua metode yang terdiri
dan riset kepustakaan dan niset lapangan. Riset kepustakaan dilakukan dengan mengumpulkan literatur-literatur yang disesuaikan dengan topik
yang dibahas dalam skripsi ml. Sedangkan riset lapangan, dilakukan penulis melalul kuesioner, wawancara dan observasi untuk mendapat
gambaran umum tentang pengendallan intern yang ada di perusahaan khususnya atas fungsi personalia. Kuesioner yang telah disebarkan, hasil
wawancara dan observasi yang telah dilakukan, kemudian dianalisis oleh penulis sehingga dapat diperoleh info yang akurat mengenal fungsi
personalia yang dijadikan objek penelitian
Berdasarkan data yang diperoleh, penulis mendapatkan hasil bahwa fungsi personalia pada PT.Binayasa Putra Batara secara umum sudah
balk. Sistem pengendalian intern dan pengelolaan sumber daya manusia yang diterapkan oleh perusahaan dapat menunjang efektivitas dan
efisiensi kinerja karyawan. Namun demikian, masih terdapat beberapa kekurangan yang perlu diperbaiki, antara lain tidak adanya formulir resmi
permintaan tambahan karyawan, tidak diikutsertakannya staf ahli dalam proses wawancara, tidak adanya evaluasi kinerja pasca pelatihan. Atas kekurangan tersebut, penulis memberikan rekomendasi antara lain, dibuatkannya formulir resmi permintaan tambahan karyawan, dilibatkannya staf ahli dalam proses wawancara, dan diadakannya evaluasi kinerja pasca pelatihan. |