Sumber daya manusia memiliki andil yang cukup besar dalam keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai tujuannya. Dalam pencapaian tujuan tersebut, perusahaan haruslah memiliki karyawan yang ahil dibidangnya dan memiliki semangat kerja serta tanggung jawab. Untuk memperoteh karyawan seperti yang diharapkan oleh perusahaan, maka perlu dilakukan suatu cara perekrutan dan pelatihan karyawan yang efektif
dan efisien. Penulis melakukan penelitian pada PT XYZ yang bergerak dibidang minyak nabati dan margarin. Pabrik PT XYZ menempati area kurang lebih 2,6 hektar di Jakarta Industrial Estate Pulogadung, Jakarta. Audit telah dilaksanakan dengan norma-norma audit yang bertaku
dan menggunakan prosedur-prosedur operasianol audit. Proses audit yang dilakukan meliputi teknik-teknik audit berupa interview dengan manager
dan karyawan yang bersangkutan, pengumpulan data melatul Questionnaires dan Compliance Test, pengamatan langsung kelapangan, mereview, serta mengevaluasi sistem pengendalian intern dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan.
Setelah menganalisa dan mengevaluasi data yang terkumpul, penulis menyimpulkan bahwa peroses perekrutan dan pelatihan karyawan
pada PT XYZ sudah cukup balk, tetapi masih terdapat beberapa kekurangan yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan kinerja perusahaan. |