Mengingat semakin besarnya persaingan usaha antar perusahaan sebagai produsen, maka usaha untuk meningkatkan kualitas produk merupakan suatu tantangan yang harus dihadapi oleh
perusahaan. Oleh karenanya, perusahaan mencoba untuk memaksimalkan dalam pencapalan tujuan perusahaan dan penggunaan sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Audit manajemen yang penulis lakukan meliputi observasi di perusahaan, interview dengan manajer dan karyawan yang bersangkutan. Pengumpulan data, melalui uji ketaatan dan questionaire, mereview serta mengevaluasi sistem pengendalian intern dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Bendasarkan hash pemeriksaan yang penulis lakukan, penulis menyimpulkan bahwa upaya yang dilakukan manajemen perusahaan
PT. Superpoly guna mendapatkan tujuan perusahaan yaitu efisiensi sumber daya yang digunakan dan penjualan yang efektif sudah cukup,
namun ada beberapa kelemahan yang penulis temui. Untuk menjamin objektifitas temuan tersebut, penulis telah mendiskusikan dengan
pihak manajemen perusahaan. Penulis juga memberikan saran-saran perbaikan yang telah ditanggapi oleh pihak manajemen perusahaan. |