Dalam dunia Perbankan, faktor Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan penting, karena yang menjalankan roda kegiatan
operasional suatu bank adalah SDM. Bank membutuhkan SDM yang kualitasnya baik, berkompeten dan berdedikasi tinggi serta jujur. OIeh karena itu diperlukan suatu perekrutan dan pelatihan bagi karyawan yang efektif dan efisien sehingga menghasilkan kualitas SDM yang berkualitas. Penelitian mi dilakukan dengan tujuan untuk menilai sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan karyawan yang dilaksanakan oleh PT
Bank X (Persero) Tbk. Hash penelitian didasarkan pada teknik - teknik pengumpulan data antara lain dengan kuesioner pengendalian intern
(internal control questionnaire), tes ketaatan terhadap prosedur dan kebijakan manajemen (compliance test), wawancara, observasi perusahaan dan pengumpulan bukti fisik yang berkenaan dengan departemen personalia PT Bank X (Persero) Tbk, khususnya dalam perekrutan dan
pelatihan. Kemudian analisis dan pembahasan data dilakukan dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan terhadap masalah perekrutan
dan pelatihan karyawan. Penulis juga memberikan kesimpulan secara umum hasil audit yang telah dilakukan, serta tidak lupa menyertakan saran
dan rekomendasi bagi pihak manajemen untuk memperbaiki kelemahan - kelemahan yang ditemukan selama audit berlangsung. |