Pada masa sekarang ini, tenaga kerja yang dibutuhkan adalah tenaga kerja yang berkualitas yang merupakan salah satu aspek penting bagi perusahaan. Namun, untuk mendapatkan dan menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas, perusahaan harus mengeluarkan investasi yang tinggi untuk membiayai penarikan, pendidikan, pelatihan, dan pengembangan tenaga kerja. Oleh sebab itu, untuk mengurangi tingkat keluar masuknya karyawan, perusahaan perlu melakukan pembayaran sesuai dengan gaji yang akan diterima karyawan. Sehubungan dengan hal diatas, penulis dalam skripsi ini, membahas mengenai pengendalian intern dari sistem dan prosedur pembayaran gaji yang diterapkan oleh PT ATELIER ENAM PROJECT MANAGEMENT dengan harapan perusahaan dapat memberikan jumlah yang tepat dan sesuai kepada karyawan yang berhak menerimanya. Berdasarkan data yang diperoleh, maka dapat disimpulkan bahwa sistem akuntansi penggajian pada kondisi yang baik, meskipun ada beberapa kelemahan yang ditemukan penulis. Dengan adanya saran dari penulis diharapkan dapat membantu pihak pihak yang terkait dalam perusahaan untuk lebih meningkatkan kinerja perusahaan serta mencapai tujuan yang diharapkan. |