Detail Seleksi dan Pelatihan Karyawan di PT Kia MobiL Indonesia (KMI) Bibliografi Author: satriyo, Antonius Radityo Budi ; Laksmidewi, Theresia Dwinita (Advisor) Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2006     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-5599 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Praktik magang yang telah dilakukan oleh penulis adalah bertujuan untuk mengetahui mengenai seleksi dan pelatihan untuk karyawan sales pada PT KIA Mobil Indonesia (KMI). Sehingga dapat mengetahui dunia kerja yang nyata dimana dapat merealisasikan ilmu yang telah diterima dibangku perkuliahan, dan juga dapat mengetahui masalah-masalah yang timbul untuk dipecahkan sesuai dengan teori atau juga tidak dapat dipecahkan dengan teori. Pelaksanaan magang mi dilakukan pada jam dan tempat yang telah ditentukan oleh perusahaan, dimana perusahaan menempatkan penulis dalam departemen training and people development. Disana penulis diberikan posisi sebagai asisstant trainer. Dimana penulis diberikan tugas untuk membantu trainer dalam menjalankan tugasnya yaitu menyeleksi karyawan sales (penjualan) baru dan melakukan kegiatan training (pelatihan). Beberapa fungsi dan HRD adalah dengan mengadakan seleksi dan pelatihan terhadap karyawan, dimana proses seleksi dan pelatihan pada setiap perusahaan dapat berbeda-beda karena berbagai faktor. Pada PT KIA Mobil Indonesia (KMI) sistem seleksi dan pelatihan untuk karyawan bagian penjualan dilakukan oleh PT KIA Mobil Indonesia (KMI) itu sendiri me1a!ui departemen Training andpeople development. Perusahaan memiliki tempat pelatihan khusus untuk sales yaitu KIA Plus. Hasil dalam praktik magang yang dilakukan adalah penulis dapat mengetahui kelebihan, kekurangan dan masalah-masa!ah yang terjadi pada proses seleksi dan pelatihan yang dilakukan perusahaan. Dimana kelebihan proses seleksi yang dijalankan PT KIA Mobil Indonesia (KMI) adalah proses seleksi yang dijalankan cukup singkat sehingga tidak memenlukan waktu yang lama dan biaya yang cukup besar, dan kegiatan proses seleksi dilakukan oleh PT KIA Mobil Indonesia (KMI) sendiri tanpa menggunakan jasa dan perusahaan lain. Sedangkan kelebihannya pada proses pelatihan, PT KIA Mobil Indonesia (KMI) memiliki divisi khusus untuk melakukan kegiatan pelatihan dan didukung oleh trainer-trainer yang trampil. Kekurangan dan masalah-masalah yang terjadi adalah kurangnya tahap dalam proses seleksi yang tidak dilakukan oleh perusahaan yaitu pada tahap evaluasi medis, dan pada proses pelatihan penulis dapat mengetahui masalah yang terjadi mengenai kurangnya perhatian peserta wan ita terhadap beberapa materi, kurangnya pengawasan pada saat tes materi berlangsung, dan masalah mengenai tidak fokusnya peserta pelatihan terhadap pelatihan tersebut dikarenakan jadi satunya waktu pelatihan dengan proses pencapaian target penjualan . Sebab itu perusahaan harus segera menangani masalah yang ada karena akan merugikan perusahaan dan karyawan itu sendini. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved