Rekrutmen merupakan suatu usaha untuk mencakup kebutuhan organisasi atau perusahaan dengan keterampilan yang dimiliki oleh seorang calon karyawan secara optimal. Setiap orang/perusahaan dalam merekrut tenaga kerja tentunya mempunyai tahap-tahap tertentu sebagai proses rekrutmen. Untuk memahami penerapan sistem rekrutmen pada PT GCI Indonesia, penulis melakukan praktik magang di perusahaan
tersebut, yang berlokasi di Gedung BRI II Lantai 19, suite 1903 sebagai stafpersonalia.
Praktik magang dilakukan sejak Agustus 2006 dan berakhir pada bulan September 2006. Pekerjaan yang menjadi tanggung jawab penulis selama melakukan praktik magang adalah melakukan kegiatan rekrutmen, mengevaluasi kinerja karyawan dalam masa percobaan, melakukan pengurusan ijin kerja dan ijin menetap sementara,
membantu melakukan perhitungan kompensasi, melakukan pemeriksaan terhadap absensi karyawan, dan mempelajari UU nomor 13 tentang ketenagakerjaan. Selama melakukan praktik magang pada PT GCI Indonesia diperoleh beberapa
informasi. Kekuatan utama PT GCI Indonesia terletak pada SDM yang dimiliki. Kelemahan utama PT GCI Indonesia terletak pada perbedaan sistem ketenagakerjaan di Indonesia dengan sistem yang digunakan perusahaan yang sebagian besar masih
diadopsi dan kantor pusat di Cina. Selain itu banyak staf lokal yang menentang kebijakan-kebijakan tertentu yang diterapkan oleh pihak manajemen yang berkaitan dengan masalah ketenagakerjaan. |