Anda belum login :: 24 Nov 2024 06:43 WIB
Detail
BukuPengimplementasian Konsep Balanced Scorecard Pada PT. Prudential Life Assurance
Bibliografi
Author: Wijaya, Felisitas Fanny ; Ramedhan, Erwin (Advisor)
Topik: Balanced Scorecard; PT. Prudential Life Assurance
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Administrasi Bisnis - Fakultas Ilmu Administrasi Bisnis dan Ilmu Komunikasi Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2007    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Felisitas Fanny Wijaya's Undergraduate Theses.pdf (556.67KB; 186 download)
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: FIAN-1362
    • Non-tandon: tidak ada
    • Tandon: 1
 Lihat Detail Induk
Abstract
Penilaian kinerja merupakan hal yang esensial bagi perusahan. Untuk memenangkan persaingan global yang semakin ketat ini, kinerja sebuah organisasi haruslah mencerminkan peningkatan dari satu periode ke periode berikutnya. Dewasa ini pengukuran kinerja secara finansial tidaklah cukup mencerminkan kinerja organisasi sesungguh-nya, sehingga dikembangkan suatu konsep Balanced Scorecard. Konsep Balanced Scorecard mengukur kinerja suatu organisasi dari empat perspektif yaitu perspektif finansial, perspektif customer, perspektif proses bisnis internal, perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Konsep Balanced Scorecard ini pada dasarnya merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Balanced Scorecard menyediakan para manajer suatu instrumen yang dibutuhkan untuk mengemudikan perusahaan menuju kepada keberhasilan persaingan masa depan. Dewasa ini perusahaan bersaing dalam lingkungan yang kompleks sehingga pemahaman yang akurat tentang tujuan serta metode untuk mencapainya adalah amat vital. Balanced Scorecard menerjemahkan misi dan strategi perusahaan ke dalam seperangkat ukuran yang menyeluruh yang memberi kerangka kerja bagi pengukuran dan sistem manajemen strategis. Balanced scorecard diyakini dapat mengubah strategi menjadi tindakan, menjadikan strategi sebagai pusat organisasi, mendorong terjadinya komunikasi yang lebih baik antar karyawan dan manajemen, meningkatkan mutu pengambilan keputusan dan memberikan informasi peringatan dini, serta mengubah budaya kerja. Balanced scorecard adalah metoda yang dikembangkan Kaplan dan Norton untuk mengukur setiap aktivitas yang dilakukan oleh suatu perusahaan dalam rangka merealisasikan tujuan perusahaan tersebut. Konsep ini membantu perusahaan untuk melakukan pengukuran kinerja secara lebih komprehensif dan akurat. Tulisan ini menitikberatkan pada bagaimana penerapan konsep Balanced Scorecard di perusahaan jasa asuransi jiwa Prudential. PT. Prudential Life Assurance (Prudential Indonesia) merupakan bagian dari Prudential plc, yang berbasis di London, Inggris, didirikan pada tahun 1995. Dengan memanfaatkan pengalaman internasional Prudential di bidang asuransi jiwa yang telah berjalan 159 tahun, Prudential Indonesia memiliki komitmen untuk mengembangkan bisnisnya di Indonesia. Tekad dan kemampuan Prudential Indonesia adalah selalu untuk berusaha mendengarkan dan memahami masyarakat.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.1875 second(s)