Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui gambaran dan penjelasan secara mendalam mengenai konflik peran yang dialami oleh wirausaha wanita yang sudah berkeluarga. Gambaran konflik peran akan dikaji berdasarkan teori dari Greenhaus dan Beutell (dalam Suwandi, 1997). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan melakukan wawancara mendalam. Penelitian dilakukan pada empat orang wirausaha wanita yang sudah berkeluarga. Hasil analisis menunjukkan bahwa tiap responden mengalami konflik peran dalam menjalani peran gandanya, yaitu sebagai seorang ibu, istri, dan wirausaha. Konflik peran tersebut disebabkan oleh tuntutan waktu yang bersamaan pada peran dalam dunia usaha dan peran rumah tangganya. Selain itu, konflik peran juga disebabkan karena kesulitan mengganti set perilaku ketika harus berpindah peran dalam setiap peran yang dijalaninya. Konflik peran yang dialami dapat mereda karena adanya dukungan sosial dari keluarga. Konflik peran yang dialami juga membawa dampak baik kehidupan subjek, karena ketika mereka dapat menyelesaikan urusan dalam rumah tangga dan usaha, tanpa harus mengorbankan salah satunya, ada kebahagiaan dan kepuasan tersendiri. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah dapat dilakukan penelitian lanjutan yang dapat menggali atau menjelaskan variabel lain yang dapat berhubungan dengan konflik peran pada wanita yang mempunyai peran ganda, misalnya saja social support dari significant others. Selain itu, juga dapat dipertimbangkan untuk memakai kelompok wirausaha wanita dengan skala usaha makro dan telah menjadi panutan kesuksesan di Indonesia, seperti Martha Tilaar, Dewi Motik, ataupun juga Mooryati Sudibyo. Pastinya pembaca dapat mengambil sisi menarik serta positif dari keberhasilan dan kesuksesan mereka. Bagi keluarga terdekatnya, seperti para suami, anak-anak, maupun orang tua, saran yang dapat diberikan adalah dengan memberikan dukungan sosial demi terjaganya stabilitas dunia usaha maupun kehidupan rumah tangga wirausaha wanita yang berkeluarga. |