Dalam usaha meningkatkan kualitas keputusan pemimpin, pemimpin PT Viva Tehnik Mandiri menggunakan gaya pengambilan keputusan pemimpin yang dipengaruhi oleh kepribadian pemimpin itu sendiri dengan tujuan meningkatkan kinerja karyawan sehingga target yang telah ditetapkan perusahaan dapat tercapai.
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa kepribadian dan gaya pengambilan keputusan pemimpin PT Viva Tehnik Mandiri.
Kepribadian dinilai berdasarkan cara penilaian di Robbins, 2004. Hasilnya adalah 23 responden menilai Tipe A dan sisanya 7 responden Tipe B. Maka Kepribadiannya adalah Tipe A.
Berdasarkan hasil penelitian dan hasil analisa data (metode one way anova dan multiple comparison), menunjukkan bahwa ada perbedaan masing-masing gaya pengambilan keputusan. Untuk melihat lebih jelas perbedaan setiap gaya peneliti melakukan uji multiple comparison. Hasilnya gaya direktif mempunyai mean yang terkecil dibandingkan dengan ketiga gaya yang lain Ho ditolak dan Ha diterima, jadi gaya direktif berbeda dengan ketiga gaya yang lain. Sedangkan antara gaya analitis, konseptual, perilaku mempunyai mean yang besarnya hampir sama, Ho diterima Ha ditolak. Jadi antara ketiga gaya tersebut tidak ada perbedaan yang signifikan. |