Menurut Paul Hersey dan Kenneth Blanchard, gaya kepemimpinan situasional dilukiskan dalam gambar model kepemimpinan situasional, yaitu gaya kepemimpinan instruksi, gaya kepemimpinan konsultasi, gaya kepemimpinan partisipasi, dan gaya kepemimpinan delegasi. Pemimpin dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja, kualitas kehidupan kerja dan terutama tingkat prestasi suatu perusahaan sehingga dapat disimpulkan bahwa adanya ketergantungan antara gaya kepimimpinan seorang pemimpin dalam sebuah organisasi terhadap iklim organisasi. Penulis menggunakan kuesioner dan skala Likert sebagai alat ukur, untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang digunakan pemimpin bagian penjualan dan pemasaran PT Golden Rama kantor pusat, serta seberapa kuat pengaruh gaya kepemimpinan tersebut terhadap iklim didalam organisasi tersebut. Data diolah menggunakan bantuan Microsoft Excel dan SPSS 13.0. Hasil yang diperoteh adalah, temyata pemimpin PT Golden Rama bagian penjualan dan pemasaran menggunakan gaya kepemimpinan situasional instruksi. Melalui hasil penelitian terbukti bahwa gaya kepemimpinan situasional berhubungan positif dengan kekuatan sedang pada iklim organisasi PT Golden Rama. |