| Maksud dan tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk menganalisa seberapa baik PT. Dwi Karya Mandiri telah menerapkan sistem pengendalian intern dalam melaksanakan prosedur produksi furniture. Metode pengumpulan data yang digunakan penulis adalah dengan melakukan riset lapangan dan riset perpustakaan. Agar dapat menjamin bahwa seluruh kegiatan produksi perusahaan telah dilakukan dengan sistem yang telah ditetapkan, maka diperlukan prosedur yang dapat mengawasi dan menekan kemungkinan munculnya hal-hal yang dapat merugikan perusahaan. Masing-masing prosedur telah menunjukkan sistem pengendalian intern yang cukup memadai, dimana telah terdapat urutan-urutan produksi yang jelas serta struktur organisasi yang memisahkan tugas dan tanggung jawab dari setiap fungsi secara jelas, sehingga hasil pekerjaan dan laporan yang diserahkan dapat dipertanggung jawabkan. Penggunaan formulir secara keseluruhan dinilai telah memadai karena sudah memenuhi sebagian besar persyaratan formulir yang baik. Dari hasil evaluasi ini, maka penulis dapat mengambil kesimpulan bahwa pengendalian intern atas proses produksi pada PT. Dwi Karya Mandiri secara keseluruhan sudah cukup baik, walaupun masih terdapat beberapa kelemahan yang harus diperbaiki, antara lain tidak adanya bagian perencanaan dan pengendalian produksi, adanya perangkapan tugas antara manager keuangan dan administrasi dan pada setiap formulir yang digunakan belum menggunakan nomor urut tercetak. Sehubungan dengan kelemahan tersebut, penulis memberikan saran-saran perbaikan agar PT. Dwi Karya Mandiri dapat mengoptimalkan kinerjanya dalam menghasilkan produk yang berkualitas baik, sehingga perusahaan dapat tetap bertahan dan berkembang di dalam menjalankan usahanya. |