Dalam dunia bisnis pengelolaan sumber daya manusia sangat penting sekali, karena yang menjalankan roda kegiatan operasional suatu perusahaan adalah sumber daya manusia. Perusahaaan membutuhkan sumber daya manusia yang kualitasnya baik, kompeten dan berdedikasi tinggi serta jujur. Oleh karena itu diperlukan suatu perekrutan dan pelatihan bagi karyawan yang efektif dan efisien sehingga menghasilkan kualitas SDM yang baik.
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menilai sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan karyawan yang dilaksanakan oleh PT Kusuma Kemindo Sentosa. Hasil penelitian didasarkan pada teknik-teknik pengumpulan data antara lain dengan kuisioner pengendalian intern ( Internal Control Questionnaire ), test ketaatan terhadap prosedur dan kebijakan manajemen ( Complience Test ), wawancara, observasi perusahaan dan pengumpulan bukti fisik yang berkenaan dengan Departemen SDM PT Kusuma Kemindo Sentosa khususnya dalam perekrutan dan pelatihan karyawan. Kemudian analisis data dilakukan dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan terhadap masalah perekrutan dan pelatihan karyawan.
Analisa atas data yang diperoleh melalui kuisioner dan wawancara dijadikan sebagai bahan bukti penulis dalam penarikan kesimpulan serta menyertakan juga hasil temuan-temuan selama audit, serta tidak lupa menyertakan saran dan rekomendasi bagi manajemen untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan yang merupakan temuan-temuan selama audit berlangsung (audit findings ). Kemudian penulis menyajikan suatu laporan audit standar yang merupakan hasil audit manajemen atas sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan karyawan PT Kusuma Kemido Sentosa. |