Anda belum login :: 27 Nov 2024 06:17 WIB
Detail
ArtikelMelrik Strategi dan Praktik Renumerasi  
Oleh: Human Capital (Editor)
Jenis: Article from Bulletin/Magazine
Dalam koleksi: Human Capital Magazine no. 47 (Feb. 2008), page 70.
Topik: BNI; Pay Performance Function; EMSOP
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: HH6.2
    • Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0)
    • Tandon: tidak ada
    Lihat Detail Induk
Isi artikelMenurut Lies, secara umum teori remunerasi itu kemudian diterjemahkan ke dalam strategi bisnis dan strategi reward, tentu saat mendesain melihat posisi yang ingin dicapai. Misalnya, pada tujuan strategi remunerasi BNI, diantaranya menciptakan kinerja dan layanan yang unggul, mendukng tercapainya strategi bisnis BNI, dan attract, motivate & retain (high performer) employee. Sementara filosofinya, antara lain eksternal dan internal equity itu sangat penting dalam membangun dan menjaga remunerasi. "Kita melihat internal equity ini antara job ya, kalau eksternal equity itu dari hasil survey misalnya," jelasnya. Kemudian filosofi lainnya, yakni performance-based dan market competitive pay itu sangat penting dalam menarik dan me-retain karyawan yang memiliki kinerja yang tinggi, serta memotivasi seluruh karyawan. Dan berkomitmen kepada sistem remunerasi yang me-reward individual excellence, peningkatan produktivitas dan distribusi pada pencapaian tujuan bisnis BNI.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali
design
 
Process time: 0.03125 second(s)