Sumber daya manusia merupakan salah satu asset penting yang memiliki peran yang sangat besar dalam kemajuan suatu perusahaan. Untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerjanya, fungsi manjemen sumber daya manusia perlu menciptakan kondisi lingkungan kerja yang positif. Dengan latar belakang tersebut penulis memillih topik audit manajemen atas fungsi manajemen sumber daya manusia PT Framas Plastic Technology. Audit dilaksanakan untuk menilai efektivitas dan efisiensi pelaksanaan fungsi Departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
perusahaan tersebut. Penulis membatasi penelitian pada kegiatan perekrutan, pelatihan, penilaian kinerja, dan pemberian kompensasi karyawan. Penelitian dilakukan dengan menggunakan kerangka yang meliputi empat aspek, yakni : penilaian tujuan Departemen SDM, mengkaji perencanaan, mengevaluasi organisasi, dan menilai
pengendalian dalam Departemen SDM. Selain melakukan penelitian dalam Departemen SDM, penulis juga mewawancarai dua orang manajer unit kerja serta membagikan kuesioner kepada 20 orang
karyawan untuk mengungkapkan masalah-masalah yang dihadapi karyawan dalam bidang kepersonaliaan. Penullis menyimpulkan bahwa fungsi manajemen SDM PT Framas
Plastic Technology sudah dilaksanakan secara efektif dan efisien karena telah memiliki kebijakan, prosedur dan ketentuan-ketentuan dalam bidang SDM yang dilaksanakan secara konsisten. Departemen SDM juga telah memiliki program-program yang dapat meningkatkan kualitas SDM serta berhasil menciptakan lingkungan kerja yang positif. Penulis juga mengidentifikasikan beberapa kekurangan yang apabila diperbaiki sesuai saran penulis, dapat meningkatkan efektivitas
pelaksanaan fungsi manajemen SDM dalam perusahaan. |