Pada perusahaan manufaktur, dimana kegiatan produksi menjadi kegiatan pokoknya, menjadikan fungsi produksi sebagai fungsi yang utama di dalam perusahaan tersebut. Oleh sebab itu, perusahaan memerlukan suatu sistem yang mampu memberikan pengendalian intern yang memadai bagi fungsi produksi dalam melaksanakan prosedur produksi yang telah ditetapkan. Terlebih pada perusahaan manufaktur yang besar, seperti perusahaan yang penulis teliti, kegiatan produksi merupakan suatu proses yang panjang dan rumit. Dengan demikian diperlukan suatu perencanaan yang matang, baik mengenai bahan baku, mesin-mesin dan tenaga kerja, serta koordinasi yang baik dari setiap bagian, guna menciptakan proses produksi yang efektif dan efisien.
Berdasarkan uraian di atas, maka penulis melakukan evaluasi terhadap prosedur produksi yang dijalankan oleh PT Selamat Sempurna Tbk. Tangerang. Melalui penelitian ini, dapat diketahui bahwa prosedur yang dijalankan perusahaan tersebut, secara umum telah menunjukkan pengendalian intern yang cukup memadai. Fungsi-fungsi yang ada sebagian besar telah dipisahkan secara jelas, penggunaan laporan dan formulir telah cukup lengkap dan disertai dengan sistem pencatatan dan otorisasi yang baik.
Walaupun demikian, ternyata masih terdapat beberapa kelemahan yang seharusnya dapat diperbaiki. Oleh sebab itu, pada bab terakhir skripsi ini, selain memberikan kesimpulan-kesimpulan yang merupakan hasil dari evaluasi yang dilakukan, penulis juga memberikan beberapa saran perbaikan yang diharapkan berguna bagi PT Selamat Sempurna Tbk. Tangerang, dalam usaha meningkatkan kinerja perusahaan di persaingan bisnis yang semakin ketat ini. |