The Influence of Gender towards Leadership Style's Differences in Organizations : Asian Countries Context  

Oleh:

Adda, Harnida Wahyuni

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - tidak terakreditasi DIKTI
Dalam koleksi: Manajemen Usahawan Indonesia vol. XXXVI no. 07 (Jul. 2007), page 39-44.
Topik: gender; women; leadership style; transformational; transactional

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: MM15.29 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Meski kajian tentang kepemimpinan dalam organisasi sudah sering diperbincangkan di berbagai media, namun, khusus kajian kepemimpinan yang memasukkan unsur jender didalamnya relatif masih baru. Hal ini sangat berkaitan dengan semakin meningkatnya jumlah perempuan yang memasukki dunia kerja dan berhasil menduduki posisi pemimpin dalam manajemen. Meski demikian, khususnya di negara-negara Asia, posisi pemimpin dalam organisasi masih dianggap sebagai dominasi kaum laki-laki. Oleh sebab itu, perempuan yang memegang posisi penting dalam manajemen organisasi sering dipandang sebelah mata dan harus menghadapi berbagai kendala, baik secara internal maupun eksternal, selain dituntut untuk dapat menunaikan peran ganda sebagai istri dan ibu secara seimbang. Perempuan yang berkecimpung dalam organisasi harus menunjukkan kinerja yang lebih baik dari laki-laki agar eksistensi mereka dalam organisasi mendapat pengakuan. Sebagai pemimpin, mereka dituntut menunjukkan kemampuan dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang dikembangkan dari sifat dasar mereka yang feminim,yang merupakan kualitas kepemimpinan yang unik dan berbeda dari gaya kepemimpinan yang selama ini dijalankan oleh kaum laki-laki. Organisasi abab 21 membutuhkan gaya kepemimpinan perempuan yang cenderung transformasional dalam mempengaruhi bawahannya dalam manajemen. Hal ini semakin membuka peluang bagi perempuan untuk berkiprah dalam organisasi dan menduduki posisi teratas dalam manajemen.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali